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凤歌
中文名: 向麟钢
别名: 凤歌,凤七
国籍: 中国
出生地: 夔州
出生日期: 1977年8月23日
职业: 作家,编辑
毕业院校: 四川大学
代表作品: 《曼育王朝》、《洗礼》、《铁血天骄》、《昆仑》、《沧海》
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奥瑞金KRS-ORG冰球俱乐部来自中国北京市,成立于2018年8月23日。昆仑鸿星奥瑞金冰球队由奥瑞金旗下的奥众体育与昆仑鸿星冰球俱乐部共同建设。球队主教练为亚历山大·巴尔科夫,球队球员由中国球员、加拿大华裔球员及俄罗斯球员组成。
宜宾的李鹏,赵一曼,泸州的傅钟,李大章,贾若愚,王星,高建中,曾一鸣,凌子风,王朝闻,阮宗泽,罗念一,蒋兆和,刘青,邹凯雷敏,陈之光,陈川。因为泸州市以前是宜宾行署代管。
暴风老总冯鑫被抓了。
一石激起千层浪,大家都在问,他到底犯了什么事?
事实上,从暴风上市后的种种举措,当时我就有种种疑问,暴风赚钱吗?这么跨界的玩,结局真的会很好吗?
上市至今,不过4年时间,暴风就由资本的宠儿,变为资本的弃儿。
冯鑫的资本局:想割中国韭菜,反被意大利人割冯鑫最近在反思。
他反思自己,没有好好运用资本,甚至不理解各类钱的性质,比如借的钱,比如股权的钱,比如有退出要求的钱,他当时没有认清楚,所以导致了在用钱的时候,根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。
冯鑫也承认,自己学习了乐视,摊子铺的过大了,如果当时聚焦一两个领域,比如电视,魔镜,可能又是不一样的结局。
回头一看,贾跃亭和冯鑫,两个山西人,行事的确有太多相似之处。
都喜欢搞各种跨界,都被资本追捧过,也都让资本栽过大跟头。
其实,资本之所以找到暴风,其实也是有自己的打算的,那就是和暴风做项目,然后注入上市公司,套现出局。光大这么想的,投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。
毕竟,这样的模式,在很多互联网公司,都有非常多的成功案例,比如昆仑万维,其实就成为一个资本套现的平台了。
但是,市场变了。再加上冯鑫的管理方式,和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放,不注重结果,导致了项目都没做起来。
2015年,进入互联网演艺行业,无果。
2016年,先后进入影视,体育行业,购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终,由于监管层严管影视公司上市割韭菜,该项目也没成。
MPS也是2016年收购的项目,可惜的是,52亿的投资,打了水漂,还扯上了央企,这下就不好玩了。
2017年,又进入互联网TV行业,可惜的是,乐视没完成的故事,暴风同样也没完成。
这里面,收购MPS成了最惨重的失败。
毕竟,52亿的大手笔,竟然在刚刚收购完不到3年,公司破产了。
现在也可以回顾下失败的原因,其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。
首先,没有和MPS管理层签署激励或禁业协议,导致刚收购完三个创始人就离开了,另起炉灶,对公司伤害很大。
像这种版权运营公司,公司个人影响还是非常大的,核心资产是人,但是,收购了公司,却放走了人,那公司价值何在?
其次,收购的公司版权都快到期了,难道他们不知道吗?
版权也是核心资产之一,但是,大部分版权在2018和2019到期,这个竟然没有尽调?没有考虑到续约需要极大的资本?还是真的只是为了割中国A股的韭菜,而甘愿被意大利人割韭菜?
可能当时真的急着要注入A股吧,着急割A股韭菜的心思大些。
没想到,天不遂人愿。
这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职,导致招商银行等金融机构损失惨重,其中,招行损失28亿最多。
前员工对冯鑫的评价:老文青,看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫,谈认为,上市之后,有钱了,感觉整个风格就从保守变为激进,冯鑫做了一些尝试,但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为,可能这个观点比较主观,他做小生意可能还可以,做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块,比如说短视频、直播,但都是东一榔头,西一棒槌,没有什么成效的话他就会撒手不做了,公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准,有些人可能当时谈的比较好听,他就轻信了。另外,他是一个老文青,感觉非常特立独行的那种,这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停,市值不到19亿元,距离巅峰时的400亿,蒸发了95%以上。又一起乐视事件。到此,以上就是小编对于2017年4月23日昆仑的问题就介绍到这了,希望介绍关于2017年4月23日昆仑的5点解答对大家有用。